美伊电钢是参与清洁生产协议（APL）“向循环经济过渡”的27家智利公司之一，我们正在接受使用科技创新的培训，这是世界可持续发展工商理事会（WBCSD）和毕马威（KPMG）创建的一种方法。该工具将允许美伊电钢在兰加瓜工厂开发一个循环基线，以加速可持续发展计划。
根据我们的企业价值观“对可持续发展的承诺”，以及我们对“行动十年”贡献的重要性的认识，智利通过“到2040年循环智利路线图”制定了雄心勃勃的循环目标，美伊电钢是清洁生产协议（APL）“向循环经济过渡”的一部分。我们正在接受使用国际工具“循环转型指标2.0”（STI）的培训，该工具是由世界可持续发展工商理事会（WBCSD）和咨询公司毕马威（KPMG）创建的。它将使我们能够通过指标，在公司、业务部门和产品组的各个层面衡量循环活动的影响。
“我们在兰卡瓜所做的循环经济工作将使我们能够继续减少原材料、能源和水的消耗。它还将有助于通过回收利用废物——将废物转化为新产品，并改善我们产品周期的循环性，”兰加瓜工厂的运营经理Matias Bustos说。
一旦美伊电钢执行了第一个循环基线，我们就可以利用我们学到的知识来制定管理计划，以帮助指导减少主要资源和减少浪费。此外，CTI还分析用于生产产品和服务的水、能源和材料的输入和输出，以及废物。目的是让美伊电钢了解风险和机会，以便优先考虑我们的计划并监控我们的绩效。
目前，在WBCSD和咨询公司毕马威（KPMG）的指导下，美伊电钢的一组合作伙伴正在接受如何管理该工具的培训。培训于2022年5月开始，将于2022年9月结束。
该APL将于2023年底结束，除了制定可用于不同部门的标准外，还召集了不同的公共和私人参与者，寻求实施循环经济的能力。
