我们的主要重点是通过实施全面的领导力计划，与我们的领导者密切合作。该计划旨在减少员工暴露于危险情况和条件的风险，同时在我们的组织内培养更强的安全文化。
该计划于 2022 年启动，旨在实现三个关键目标：
值得注意的是，该计划补充了我们过去五年来一直在执行的基于行为的安全计划。
作为我们对持续改进的承诺的一部分，我们正积极推进零伤害文化的发展。我们计划在2024年开展一项安全文化评估活动，这将帮助我们更深入地评估并加强我们的安全实践。
我们的重点是与管理层合作，通过实施领导力计划来减少危险情况的发生，并改善我们的安全文化。
该计划旨在加强团队凝聚力，建立安全的行为和条件。该计划自 2022 年起实施，旨在实现三个目标：
该计划是对过去五年实施的基于行为的安全计划的补充。
我们致力于不断改进零伤害文化。作为这一努力的一部分，我们计划在2024年进行一次安全文化评估，以进一步强化我们的安全实践。
美伊电钢始终坚定地强化安全文化理念，从而显著降低了事故发生率和职业风险。
随着这一安全模式的实施，美伊电钢致力于在公司运营的各个方面逐步建立零伤害文化。这一历程以三个关键指标为指导：
美伊电钢要求，所有在我们全球生产基地运营的承包商都必须与我们开展系统性合作，共同加强安全措施。
